按施工過(guò)程控制分為：

1.施工準備控制

指在各工程對象正式施工活動(dòng)開(kāi)始前，對各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制，這是確保施工質(zhì)量的先決條件。

2.施工過(guò)程控制

指在施工過(guò)程中對實(shí)際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的實(shí)施狀態(tài)和結果所進(jìn)行的控制，包括作業(yè)者發(fā)揮技術(shù)能力過(guò)程的自控行為和來(lái)自有關(guān)管理者的監控行為。

3.竣工驗收控制

它是指對于通過(guò)施工過(guò)程所完成的具有獨立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品〔單位工程或整個(gè)工程項目〕及有關(guān)方面(例如質(zhì)量文檔）的質(zhì)量進(jìn)行控制。

按施工層次控制：

通常任何一個(gè)大中型工程建設項目可以劃分為若干層次。例如，對于建筑工程項目按照國家標準可以劃分為單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批等層次；而對于諸如水利水電、港口交通等工程項目則可劃分為單項工程、單位工程、分部工程、分項工程等幾個(gè)層次。各組成部分之間的關(guān)系具有一定的施工先后順序的邏輯關(guān)系。顯然，施工作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量控制是最基本的質(zhì)量控制，它決定了有關(guān)檢驗批的質(zhì)量；而檢驗批的質(zhì)量又決定了分項工程的質(zhì)量；分項工程質(zhì)量決定了分部工程的質(zhì)量；分部工程質(zhì)量決定了單位工程質(zhì)量；單位工程質(zhì)量決定了整個(gè)項目的質(zhì)量。