淺談我國建筑業(yè)未來(lái)的改革重點(diǎn)

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)，我國建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)權制度改革和產(chǎn)業(yè)結構調整取得突破性進(jìn)展，但深化改革的任務(wù)仍然很重，如何使企業(yè)改革和結構調整向更深推進(jìn)，改革仍是當前和今后一段時(shí)期建筑業(yè)的重要任務(wù)。

推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級。要通過(guò)一定的政策措施，合理調控房建企業(yè)規模，嚴格控制房建總承包三級資質(zhì)審批，鼓勵二、三級房建總承包企業(yè)合并重組，發(fā)展建筑節能、建筑智能化、鋼結構、裝飾、消防、環(huán)保等投資集中和新興專(zhuān)業(yè)企業(yè)。進(jìn)一步落實(shí)鼓勵技術(shù)創(chuàng )新政策，加大科技創(chuàng )新、技術(shù)進(jìn)步指標的工作比例，引導企業(yè)推廣應用和積極開(kāi)發(fā)先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝和設備，利用高新技術(shù)、實(shí)用技術(shù)和信息技術(shù)改造提升企業(yè)可持續發(fā)展能力。

加快培育工程咨詢(xún)服務(wù)主體。培育工程咨詢(xún)服務(wù)主體，形成由設計、監理、招標代理、造價(jià)咨詢(xún)、工程項目管理等企業(yè)組成的工程咨詢(xún)服務(wù)體系。鼓勵具有勘察、設計、施工總承包等資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行跨地區、跨行業(yè)重組，向工程總承包和項目管理公司發(fā)展，培育一批從事設計、施工一體化總承包的工程項目管理企業(yè)，促進(jìn)工程項目管理專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化，提高建設項目管理的專(zhuān)業(yè)化水平。